配资实盘网”鼎革·中牟影视基地总裁张恺熙告诉《证券日报》记者

图①位于郑州市的鼎革·中牟影视基地图②鼎革·中牟影视基地内部搭建的护士站棚景

图③郑州美术学院内正在进行拍摄的某短剧剧组杜雨萌/摄

“三二一，action！”8月3日14时，郑州东部中牟县某四合院厢房内，随着监视器前导演一声令下，男女主角迅速进入状态，演绎了一场“霸总剧”中的情感纠葛戏。

如今，这样的场景在郑州的微短剧拍摄基地内已是常态。在全国网络视听平台机构自审播出的“竖屏”短剧版图中，郑州已超越横店，成为全国第二大制作中心，被业内冠以“竖店”之名。

为进一步打造成“微短剧创作之都”，郑州市人民政府办公室于7月份发布的《郑州市打造“微短剧创作之都”工作实施方案（2025—2027年）》（以下简称《实施方案》）提出，“通过三年努力，争取到2027年，全市微短剧市场规模达到100亿元”。

风口之下，郑州缘何脱颖而出？对于其他地区而言，“郑州经验”有哪些可以借鉴？近日，《证券日报》记者走访了郑州多个微短剧拍摄基地，探寻其发展路径。

风口下的繁荣图景

“我心里始终有个‘导演梦’。”在四合院取景地旁，郑州星港空间文化传媒有限公司（以下简称“星港空间”）创始人李烨告诉记者，自2022年涉足微短剧以来，他经历了从导演、制片人到出品人的角色转变。乘着市场东风，预计今年以星港空间作为出品人的微短剧将达百部左右。

正在四合院拍摄的这部微短剧共50集，剧组70余人，是标准的竖屏微短剧制作团队规模。制片人王晓博表示，计划四天内完成该片全部拍摄。

记者在走访时注意到，微短剧拍摄周期普遍极短，短则两三天，长不过一周。随着开机数量的激增，“抢导演”成为剧组常态。

一位影视公司从业人员向《证券日报》记者透露，今年以来，已有大公司在内部明确，如能成功引荐头部梯队导演加入待拍剧目，单次居间费可达8000元甚至10000元，即便是规模较小的公司，也能提供2000元至3000元的单次居间费。

“抢场地”现象同样常见。在鼎革·中牟影视基地大楼四层，记者刚出电梯便听到“拍卖场这里我们拍完了，你们可以过来拍了”的喊声。话音未落，另一剧组迅速来到楼梯间连廊开始架设机位。

“基地处于7×24小时运转状态，日均可接待剧组3个至8个，今天周日也有5组同时拍摄。”鼎革·中牟影视基地总裁张恺熙告诉《证券日报》记者。

基地内，机场安检口、公安审讯室、总裁办公室、大开间工位、现代病房、民国宅院等约20个高频率使用场景一应俱全。“运营半年多，已接待600余个剧组、近5.5万人次。”据张恺熙介绍，该基地一期占地1万平方米，运营良好，二期工程2万平方米，将于9月份动工，届时将上线更多特色实景。

本地市场已超23亿元

“中原腹地、商都古城、交通枢纽”。郑州这座曾以历史闻名的中原古城，以微短剧产业突围而出或也是“情理之中”。

一方面，郑州具有人口成本优势。2024年末，郑州市常住人口1308.6万人，微短剧行业的从业人员数量超过3万人，劳动力资源丰富且剧组用人成本较低。另一方面，郑州历史文化资源优势突出，当地已建成多个规模化拍摄基地，并利用古建旧厂、闲置楼宇改造成拍摄园区，降低制作成本，形成“场景清单”一站式服务。加之郑州作为中原交通枢纽，便于全国剧组资源调度，进一步强化了产业集聚效应。

春江水暖鸭先知。早在2020年前后，郑州本地一批广告制作公司就试水了微短剧制作，这些团队成熟、经验丰富的制作公司，拍摄了大量的情景视频用于网络广告投放，成为了当地微短剧产业的雏形。

河南海纳影视科技有限公司（以下简称“海纳影视”）创始人汪维伟在接受《证券日报》记者采访时表示，这些灵活且嗅觉敏锐的广告公司不仅试错成本低，而且与微短剧快节奏、轻量化、高产出的特性高度契合，他们的迅速转型推动了当地微短剧产业走向集中化。

产业集聚效应下，郑州微短剧产业蓬勃发展，整体表现在：与微短剧相关的招商引资活动广泛开展；众多家装城、写字楼、产业园区等存量空间进行创造性转化，摇身一变成为拍摄基地；各地人才争先恐后地涌入“中原腹地”，成为了推动微短剧行业发展的重要力量。

据郑州市文化广电和旅游局发布的消息，2024年，郑州微短剧制作企业数量约820家，全市微短剧市场规模超23亿元；在郑州承制的3194部微短剧通过审查备案，203部作品闯进全国短剧热力榜，其中部分作品入围国家广播电视总局推荐名单。

李烨预计，未来两年时间内，郑州微短剧市场规模有望继续裂变。

这一预期根植于全国市场的快速扩张。DataEye研究院统计数据显示，截至2025年6月，全国微短剧用户规模已达6.96亿，占网民总数比重接近七成，2025年上半年微短剧用户新增约3400万，半年增长率达5.1%。嘉世咨询发布的报告显示，2024年微短剧市场规模达515亿元，同比增长35.1%，预计2025年将攀升至634.3亿元。

微短剧市场规模的快速增长，也推动了相关上市公司对于微短剧业务的布局力度。今年以来，包括万达电影、芒果超媒、华智数媒、欢瑞世纪、慈文传媒、华谊兄弟等在内的多家影视类公司已纷纷表态，将多元拓展微短剧等业务。

据欢瑞世纪有关负责人介绍，目前，公司在短剧领域已进行了较为完善的布局，并已完成短剧运营投放平台的建设。同时，公司海外短剧平台也已上线进行探索布局。

海看股份表示，未来，公司将继续围绕“一个微短剧基地、一个产品矩阵、一批精品微短剧”的发展目标，持续探索多元化运营模式，打造精品微短剧厂牌，力求实现规模化收益。

将“郑州经验”推而广之

当前的行业共识是，微短剧产业在经历了高速发展后或将进入调整期，“淘汰赛”已不可避免。今年以来，杭州、青岛等多地相继出台扶持政策，纷纷拿出真金白银支持当地微短剧产业发展，郑州要在这一赛道中实现长红，就不得不“走在人前”直面产业发展困境。

大家普遍认为“爆品率低、投资回报不确定性高，导致资本对小公司谨慎，优质创意常因资金匮乏搁浅”是阻碍微短剧产业迈向高质量发展的关键症结。

目前，微短剧产业已经走到“从量变到质变”的关键节点，要实现“质”的突破，首先要解决粗放式生长的共性问题。DataEye研究院研究总监刘尊在接受《证券日报》记者采访时表示，当前，微短剧行业发展正面临内容同质化、专业人才断层、商业模式单一等挑战。

面对挑战，郑州积极应对。《实施方案》明确了“壮大产业规模”“融合创新突破”“提升内容质量”三大发展目标，并部署了“实施‘微短剧+’创作计划”“加快推动人工智能赋能微短剧创新应用实践”“加快培育微短剧人才队伍”等多项具体举措。

“从发展趋势看，精品微短剧将成为后续行业发展的主要方向。其中，内容与制作是两大核心要素。”在汪维伟看来，《实施方案》精准回应了目前微短剧内容同质化这一问题，并给出了相关解决路径，一方面能缓解用户审美疲劳，另一方面也能倒逼行业从“流量至上”转向“品质优先”。

从商业模式看，目前微短剧行业主要依赖三种变现途径：即付费分账、‌广告植入、电商带货。为进一步破解行业较为单一的商业模式，《实施方案》提出，可结合郑州市特色文旅资源，有力推出“微短剧+文旅”融合创新的精品项目，进一步擦亮郑州城市品牌。积极打造微短剧主题旅游研学线路，通过设置微短剧互动体验区等，推动微短剧流量优势转化为产业优势。

上海交通大学媒体与传播学院长聘教授童清艳向《证券日报》记者表示，郑州发布的与微短剧相关的政策举措，为行业发展提供了重要支撑。未来，政策在补短板、强弱项中仍将发挥关键作用。

更进一步而言，随着“竖店”名号的日益响亮，“郑州经验”也值得借鉴。刘尊总结其核心为三点：一是精准施策，政府紧盯产业前沿，动态补缺，提供高水平服务保障；二是盘活存量，创新改造闲置空间，避免浪费，提升资产价值，为产业提供成长沃土；三是积极转型，鼓励包括广告公司在内的传统产业主动拥抱新领域，实现转型升级。

中央财经大学副教授刘春生认为，郑州在发展微短剧产业方面的经验具有普适性，各地在培育新兴产业、塑造新优势，尤其在盘活存量空间方面，可以向郑州借鉴学习。打破空间功能固有认知，将闲置资源与新兴产业发展结合，往往能实现资产价值的意外重塑。

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